DX推進体制、環境整備

DX推進会議

当社のDX推進にあたっては、社長出席会議として「DX推進会議」を設置しており、経営トップが直接リードしています。

• DX推進を具体化するため、当社グループでは各組織の部門長クラスを「DXプロデューサー（DXP）」に任命し、部門の課題に沿ってデジタル変革の効果が期待できるテーマを設定させています。
• DX推進会議では各部門のDX･IT施策を計画・実行・評価の各フェーズで検討し、予算の適正配分と最適なデジタル技術の採用・導入の為の意思決定を行っています。

DX・IT人材の体制強化

当社では、業務に携わるすべての人材がDXに取り組めるよう、基礎教育からそれぞれのレベルに合わせたDX教育プログラムを策定・育成しています。

• デジタル人材のDX教育
  全従業員の1割をデジタル人材として育成し、国家資格である「ITパスポート」取得を初期の目標とするデジタル人材育成研修を実施しています。


• 半導体技術者のDX教育
  コアビジネスであるパワー半導体に関する基礎教育と実践教育を行う社内技術学校「Sanken Nexus School（Nスクール）」では、外部講師の招聘も含めた技術者教育の一環として、データサイエンス講座を実施しています。


• 情報処理技術者の体制強化
  DX戦略・施策の立案、技術探索にあたっては、外部のIT調査機関の提供する情報を活用して知見を得ています。また、各拠点に配置されていたIT部門の人材を組織的に統合し、技術領域別チーム編成によるスキルアッププログラムを進めています。

これらの取り組みでデジタル技術への対応力を強化することで、全社課題の解決力を向上し、お客様課題の解決に繋げていきます。

サンケン統合デジタル基盤（Sanken Integrated Digital Base：SKID）

当社では、業務変革活動を支えるデジタル技術の導入と、活動データの活用を担うデジタル基盤の整備を進めています。変革・標準化された業務プロセスを担う「アプリケーション」、企業情報の集約と活用を担う「データベース」、それらを支える「ITインフラ」などのレイヤー構成を順次整備・展開しています。

アプリケーション

• 開発・調達・生産・販売・サービス・会計など、各業務領域のプロセスを従来のやり方から抜本的に変革し、データ活用と従業員の簡単操作、仮想化、自動処理などで効率化するソフトウェアを導入・開発・展開していきます。

データベース

• 従業員の活動記録・機器の稼働情報に代表される業務データを集約・統合・整形し、業務の見通しの可視化・分析、意思決定支援、自動処理、他業務との連携などを従来業務よりも品質・コスト効率・迅速性などの面で向上させます。

ITインフラ

• 業務プロセスの効率化・自動化・無人化を支える、高性能かつセキュアなデジタル基盤の構築を進めています。全ての従業員が、自らの業務を安全・安心・快適に遂行できるよう、いつでも・どこでも・どんなシステムでも、セキュアに・シームレスに・様々な機器で活用できるITインフラを順次整備しています。